前几年锻造行业发展很快，锻件产量不断攀升，从2006～2011年锻件总产量分别为384、410、543、776、1022.4和1067万吨（呈直线上升）。新建许多锻造生产机组和锻造生产线。其中，中小模锻企业大多采用空气锤和冲床制坯、摩擦压力机模锻成形工艺，而较大锻造企业上了多条万吨锻造自动生产线。

锻造企业经过前几年高速发展，由于国家经济由“保增长”向“稳增长、调结构”转变，近年来汽车、工程机械、轨道交通和能源锻件需求都有不同程度下降。微增长甚至负增长将成为今后一段时间内锻造行业的基本发展趋势，加剧企业间市场竞争。在这种形势下，许多模锻企业开始转型升级，树立品牌，提高企业自身综合竞争力。

众所周知，企业竞争其实质是人才竞争，而且当前模锻行业技术人才状况是人才很缺乏，特别缺乏既懂锻造理论，又有一定现场锻造经验的技术人员。国有锻造企业技术人才还比较多，例如“一汽”、东风和“南汽”锻造公司等。但是相当多的民营锻造企业技术人员就较缺乏，而且民营锻造企业一般是不培养技术人员的，其技术人员大多依靠“猎头公司”招聘，许多模锻技术相互抄袭，现在相当多的技术人员是哪里工资高往哪里跑。这样也造成国有锻造企业技术人才流失。而且许多民营锻造企业还聘请原国有锻造企业退休的老技术人员，弥补民营锻造企业人才短缺，随着年龄增长，再过几年退休老技术人必然退出技术岗位，必然影响锻造技术进步。

为了解决模锻行业工程技术人员短缺，企业要培养自己的工程技术人员队伍，企业应根据工程技术人员的技术水平，给予合理工资待遇，并及时调整。还应培养他们热爱企业，在平时应关心他们的工作和生活状况，并及时帮助工程技术人员解决工作和生活中的困难，并组织集体活动，增加凝聚力。另外，人才流动应立法，防止人才无序流动，做到有序流动也很重要。